赢领种业需要培养的个性和思路 种企经理人该如何学习？

      个性决定命运,每个人都有其独特的个性，人的个性往往能够决定其命运的走向。人的个性通常分为三类，保守懈怠型、冒险激进型和稳健执中型。回归到企业管理，要做到时中，保守懈怠型和冒险激进型的个性都不足以把企业引向成功。

      企业管理人需要培养稳健执中型的个性。2006年，中国种业行业经历了第一次的行业分化，很多国有种子公司被淘汰，而国有种子公司身上最大的问题就是保守懈怠。目前，正在经历的第二轮现金流危机，主要是因为过度的贪快、贪大、贪强，管理上过多的表现为冒进，最终把企业引向不利的发展境界。当然，在本轮的二次分化过程中也有一些发展很好的企业。例如，河北巡天农业科技有限公司，就是践行了稳健执中型的发展道路。每年的种子产品，包括杂交玉米和杂交谷子，年度的库存量和退货量基本控制在5%以内，呈现一种良性的发展态势。

个性决定命运

个性决定命运，一个人的个性是很难改变的，但也是可以改变的。改变一个人的个性，需要从四个方面入手。

第一，要学会内省，内省个人的能力、情商和道德。能力主要是指当下的能力状况，在目前的市场环境下、企业组织里以及在行业里，个人的能力究竟如何，身上的短板是什么；通过强化既有的长处，补强自身短板，完善整体实力。情商决定事业的宽广，能够帮助我们获得良好的人脉关系以及心境的愉悦。道德更多的是指我们的普世价值观，特别是传统儒家的一些管理思想。

第二，要学会谨慎，在开创视野的过程中要学会谨慎，做到运筹帷幄、决胜千里。谨慎就是要强调对风险的控制，在进行市场开拓和产品线拓展的过程中，要牢记三句话“战战兢兢、如履薄冰、如临深渊”。

第三，要达到一种中庸的状态，中和、中行然后达到中正的状态。

第四，要做到谦思，践行谦逊、谦德和三思的做法。

通过内省、谨慎、中庸和谦思来求得个性的改变，进而达成命运的改进和改善。

思路决定出路

做企业经理人而言，应该培养什么样的思路？要明确企业如何通向成功的道路，确立大的思路。要培养一种成长精神，摒弃小富即安、不思进取的思想。为此我们需要做好两方面准备，要做好“内功修炼”和“外部支持”。

一方面，内功修炼包括能力、全方位一体化战略战术的执行，强化战略能力、战术运营能力和执行管理能力的提升，产品力、资金力、团队力、组织力和文化力的打造。

另一方面，任何企业都不可能拥有绝对的资源，要达到企业的均衡发展，就要获得外部支持，主要是抓企业人脉。掌握企业重要的关系利益人，即跟企业有紧密利益相关联的群体，包括分销成员、县商、终端、农户、银行、税务、农业主管部门、种业协会等。处理好与关系利益人的关系，赢得他们的支持，适时地规避和化解市场给我们带来的潜在风险。要善于寻找企业“贵人”，能够遇上对企业发展和转型起到关键作用的人。